2015年是北大荒垦丰种业股份有限公司收获丰硕的一年，经过公司积极抢抓战略机遇，持续推进企业的重组创新，实现了规模、价值与发展内涵的不断升华，2015年，垦丰种业营业收入19.9亿元，净利润4.6亿元，又创下了公司成立以来的业绩新高。以2015年1月27 日公司股票在股转系统挂牌为标志，垦丰种业已进入了一个全新的发展时期，站在“资本市场”新起点上的垦丰种业，战略目标及实施路径更加清晰，经营模式和管理体系更加完善，向心力与凝聚力不断加强，企业实力倍增，发展形势全面向好。

登陆“新三板”  勇往而直前

2015年1月27日，公司在全国中小企业股份转让系统成功挂牌，证券简称“垦丰种业”，证券代码为“831888”，总市值近100亿元。迎来了历史性的重大发展机遇。

公司于2014年9月末启动了新三板挂牌的步伐，用4个月的时间，顺利完成了挂牌工作，这得益于完善的公司治理结构、合理的股权架构、规范的经营运作和健全的内控制度。按照公司的生产经营目标，扎扎实实开展工作，自觉遵守国家政策法规和市场规则，为登陆“新三板”奠定扎实的基础。

资本市场的成功登陆，极大地提升了企业价值，实现了股东价值最大化。企业规模、市场知名度和经济效益显著提高。为公司融资开辟了新道路，为后续发展提供了增量资金支持。公司将通过新三板这一平台，持续开展国内国际并购与资源整合，推动公司快速扩张和迅速发展。

致力科研创新    提升核心竞争力

为打造成国内领先、国际知名的现代化大型民族种业，垦丰种业始终致力于构建以商业化育种为核心的研发创新体系，把创新作为企业的核心动力，年投入玉米种子研发费用占其销售额的8%以上，自交作物种子研发投入占其销售额的3%以上，其中，2015年公司投入研发经费1.2亿元, 同时，公司投入巨资建设的宾西现代种子产业园区即将启用，园区内13000平方米研发中心，将为改善区域育种站条件、提高育种效率以及为品种研发奠定坚实基础。

公司产品研发以出新品种、大品种为目标，努力提升产品的选育水平和科技含量，全力打造公司产品核心竞争力。通过创新育种机制、整合科技资源、改善科研条件、实施产学研合作，新产品研发、新品种试验有序开展，公司的新品种研发创新能力得到全面提升。2015年共有12个新品种通过品种审定，其中垦沃3号玉米和垦豆43大豆品种通过国家品种审定委员会审定，北麦15通过通过国家品种审定委员会初审。龙垦10号玉米和垦豆38大豆品种通过黑龙江省品种审定委员会审定。龙垦331、龙垦332、龙垦336、龙垦338、龙垦335、垦豆41、垦豆42大豆和三江6号水稻品种通过黑龙江省农垦总局品种审定委员会审定。

目前，公司全面构建商业化育种体系，实行首席育种家制度，整合资源，推行集约化、专业化、信息化、规模化、自动化商业育种程序，实行程序化、流水线式管理机制。公司已经基本完成商业化育种研发体系构建和研发基地的调整布局。公司现已完成1个研发中心、2个研发分中心、1个生物技术中心、13个区域育种站、60个生态测试站、113个农场试验鉴定站建设,拥有配套设施完善的海南南繁基地，以新品种选育、品种测试、配套技术研究为核心的商业化育种体系框架已初步形成。

精耕区域市场  扩大渠道网络

新的时期给垦丰发展带来了新的机遇，新的形势赋予了垦丰人新的任务。垦丰种业在当今种子市场竞争日益激烈的情况下，不断进行产品创新，避免在红海搏杀，创造了属于自己的蓝海，实现了在竞争中不断发展壮大。目前，垦丰种业经营品种238个，其中自主知识产权72个、合作22个、购买114个，包括玉米、水稻、大豆、小麦、大麦、甜菜等多个农作物种类。公司还正努力推进玉米、水稻、小麦等主要农作物种子产品的全国布局。垦丰种业产品经历了从无到有，从少到多，从弱到强的发展演变过程，成功开辟了黑龙江省早熟玉米品种这片广阔的种业蓝海市场。目前，垦丰不仅成功的在这个区域推广了自己的玉米产品，而且实现了“玉米种植全程机械化、终端用户地头就卖粮”的目标，该区域玉米种植面积大幅度提高。同时不断加大研发投入和对外合作力度，确保了产品的可持续性创新、强市场竞争力和高市场占有率。

销售渠道是最为重要的市场竞争手段之一，建立完善的销售渠道和配送网络成为垦丰种业在市场上制胜的关键。垦丰在不断扩大市场范围，向全国攻城略地的同时，精耕自己的区域市场，由于地处黑龙江，由于产品等特性决定，公司依托各地分公司和直营店，直营直供区域已覆盖了黑龙江垦区全部农场和所有黑龙江省中早熟地区地方种子市场，黑龙江就是垦丰的销售根据地，通过不断创新的商业运营模式，把根据地的业务做得风生水起。

在当前激烈的竞争环境下，垦丰种业站在解决生死存亡的高度上打造市场，将传统以经销商为主的模式逐步转变为以“直营直供为主，经销商为辅”的运营模式，建立自己的直营店，完善垦区内86个直营分公司，打造自己的电商平台，打好“直营+服务”的组合拳，依靠强有力的服务团队，完善销售政策，最终成为了黑龙江市场的强势品牌。

开展强强联合   协作共赢发展

2015年，垦丰种业与国内优秀企业、农科院等展开广泛合作，与中国农业科学院作物科学研究所签署战略合作协议，重点在科研项目合作、学术交流、共建校企合作基地、人才定向培养、成果分享等方面加强交流,密切合作；与象屿股份签署战略合作框架协议；与八一农大携手“校企合作”签署《八一农大与垦丰种业校企合作协同创新战略协议书》和《垦丰奖学金设立协议书》等，拓宽业务领域，资源共享。

今年，由垦丰种业与南方著名育种家以及种业资深职业经理人共同出资成立了垦丰长江种业，是垦丰种业全国布局的第一步，拓展南方杂交水稻种植区、东南亚市场，经营杂交水稻、玉米、油菜等种子。由垦丰种业与新疆生产建设兵团第九师国有资产投资经营有限责任公司合资建设而成的新疆北大荒绿翔种业有限公司，培养专业的制种技术团队，不断增大制种面积，保障供种需求。为加快公司发展速率奠定了坚实基础。

同时，公司持续与德国KWS公司、荷兰SES公司、瑞士先正达公司、德国拜耳公司、佩特库斯公司等等国际伙伴强强联合，使公司走向与国际接轨之路。

品种市场抗跌  “德美亚”赢口碑

垦丰种业当家品种“德美亚”系列玉米品种在2015年春季低温逆势等恶劣环境影响下经受住考验，在其他玉米品种毁苗、减产的情况下体现了“抗灾品种”的优势，2015年再创高产，在海伦市、穆棱市、鸡东县、集贤县、萝北县等各地玉米高 产典型不断，并没有出现粮食难卖的情况，相反因为脱水快、上市早、售价高、效益高，许多粮食深加工企业和粮食商户纷纷抢着收购。加上该品种适合机械化籽粒直收，省时省力，随收随卖，回款快，公司不同时期技术服务到位，受到农民朋友的一致青睐。

农业部种子管理局副局长马淑萍评价德美亚玉米品种说：“德美亚系列玉米品种在我国开机收籽粒之先河，降低成本，减少损失，适应了生产经营主体及生产方式转变之需要，起到了引领作用。” 

在黑龙江高寒高纬度地区，德美亚系列早熟玉米品种的引进推广，玉米种植面积大幅度增加近2000万亩，粮食增产近1000万吨，成为黑龙江省北部三、四积温带地区玉米最大主栽品种，占适宜区市场份额70％以上，为农业种植结构调整、稳粮增粮兴省起到了巨大的推动作用，为提高农民生活水平，改善生活品质继续做着贡献。

当然，无论哪个品种和采用哪种销售渠道，市场的落脚点还是产品的品质和服务上，让种植户种的踏实、放心、有效益，这无疑是最重要的，“德美亚”就是如此。

紧抓并购机会  精细谋划全局

展望未来，垦丰种业将在新的起点上蓄势待发，主动适应经济发展新常态，强化体制机制改革，创新商业运营模式，持续强化“3+1”主体架构，充分融入资本市场，不断加强信息化建设，利用资本市场的力量不断推进企业快速成长，利用信息化的手段实现商业模式创新和变革，使资本市场化与管理信息化成为企业发展的重要辅翼，锁定国际化发展目标，力争在三年内完成国内种子产业布局。

全力推进三大体系建设：全面构建以商业化育种为核心的研发体系。每年研发投入达亿元以上，重金吸引海归博士、科学家投入到垦丰的研发创新中。在哈尔滨、北京、湖南、海南、新疆等地进行研发布局。建设国际一流的生物育种实验室，结合现代信息技术、生物技术等现代育种手段，培育和创新自主知识产权品种。打造以质量控制为核心的种子生产加工体系。积极引进国际先进的种子生产线。设立稳定的生产基地。在种子质量控制上，制定高于国家标准的种子质量标准，采取全程种子质量可追溯，实现质量控制精细化。创新以全方位终端服务为核心的市场营销体系。积极拓展B2B、B2C、O2O等商业模式，依靠信息化，建立以分公司、直营店、业务代表、经销商、电子商务等5 条渠道为通路、做到最后一公里配送，使公司与广大种植户直接沟通成为可能。

强化资本运作及产业布局：投资并购及国内外产业布局是公司未来一段时间的工作重点。一是国内资本运作和产业布局规划。利用新三板融资平台和国家鼓励种业兼并重组的宏观政策环境,融合人才、种质资源和品种等种业资源，丰富公司产品线，全面提升公司种子全产业链竞争力和企业价值，从战略资源协同、管理与业务的深度整合、人才与文化的认同与融合等不同层面，加快国内种企的并购整合步伐，完善国内产业布局。国内计划布局东北晚熟区、黄淮海、华北地区、南方杂交水稻地区、新疆兵团等。二是国际资本运作和种子产业布局规划。国际计划布局南美和北美地区，与具有玉米、大豆等丰富种质资源品种储备以及生物技术等先进技术的种子公司开展资本合作，实现“公司走出去”以及“品种和技术引进来”。不断增强垦丰种业的市场竞争力和品牌影响力。

积极开拓电子商务商业模式：依靠信息化和国内种业资源整合，搭建全国种子产品电商服务平台，实现公司种子产品在全国主要农作物种植区域的直营直供。一是以产权品种、全方位服务和强势品牌3大优势为支撑的立体营销平台，形成辐射东北地区、华北地区、黄淮海地区和西南等主要农作物种子市场的全国营销网络布局。二是强化物流服务能力建设。依据公司物流发展规划进一步扩充配送中心（站）的建设，购置配送车辆，招聘服务人员，提高服务水平，实行标准化管理，实现各配送中心（站）仓储与配送业务一体化。三是利用电商平台探索开发国外市场，建立国际种子市场销售平台，逐步开拓东南亚、南美、俄罗斯、远东地区种子市场。

加快信息化建设：一是利用信息化建立企业立体营销平台，搭建企业业务流程及数据总线平台，完善信息化总体架构和战略规划、信息规划及业务流程规划蓝图，实现敏捷的业务流程管理，灵活应对和快速响应各种业务变革。二是逐步强化基础设施建设，支持公司核心系统应用。三是完善宾西智能园区建设，打造一个安全、便捷、领先的智慧园区。四是陆续实施人力资源管理、资产管理、资金管理等管理系统，构建垦丰种业信息化中枢系统，助力公司迈向世界一流种业。

如今，垦丰种业正汇聚力量奋发前行，努力适应新常态、引领新常态，以成为国内领先、世界一流的大型种业集团作为企业发展目标，不断拓展新领域、寻求新突破，在改革的浪潮中高歌远航，书写垦丰新的辉煌篇章。