8月8日，北安分公司召开了2016年经济工作会议，各农场分公司经理及相关人员参加了会议。

        此次会议传达了总部半年经济分析会精神和总部领导的指示要求。在全面总结对比分析北安区域上半年经济工作的基础上，北安分公司提出要在经营业务发展上要健步快速前行，采取领导挂帅，全员参与，多措并举，以精干的团队、全新的思维倾力做好全员销售、目标销售为重点的市场开拓工作，开创自交作物全新的销售局面的发展目标。同时，在非生产性费用管理上要减肥瘦身，全区域各个公司均按照预算额20%的比例压缩各项费用支出，严格执行事前申请、逐级审批、完备手续，杜绝一切不合理费用发生，深入开展减肥瘦身节约挖潜运动，通过实际行动来保障全年工作目标的实现。