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总结经验共努力,提升效益谋发展——九三分公司召开2021年工作总结及2022年工作安排会议
2022-01-09 12:07:09  来源:九三分公司  编辑:罗曦雯  记者:任丽杰 张丽华

1月6日,垦丰种业九三分公司召开2021年九三区域全年工作总结及下年工作安排会议。区域公司领导、本部全体员工、各农场分公司经理和综合业务人员共50余人参加会议。

会上,九三分公司总经理张存生对本部和农场分公司2021年全年工作进行回顾,总结经验,提出不足,对明年工作和重点任务做出部署。张存生从种子销售数量、成本、利润等多方面进行细致分析,希望各农场分公司抢抓市场占有率和竞争意识,在春节之前走访新老客户,发放宣传单,让农户加更深入了解垦丰品种特点和质量。张存在强调,九三分公司要在如何提高自交作物利润上做文章,在自交作物上节本增效,严格控制种子成本,严控种子收购质量、收购价格、加工损耗,积极应对市场价格变化。区域各农场分公司要做好今年的展示示范工作以及安全生产工作。

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分公司营销副总辛华就种子的生产、加工、种子繁育工作提出工作要求,并对今年的新品种展示示范工作进行部署。他说,现在正值大豆种子加工季,要根据市场需求,制定加工生产计划。全区域销售方向一致,走基层、下农村,建立起真正以种植大户为基础的优良客户,稳定内部市场,拓宽外部市场销售。下一步要做好知识产权自有品种2022年展示示范工作,做到早计划,早安排。要增强新品种展示示范作用,让其成为种子销售有力的展示平台。要做好2022年种子田繁种、育种工作,健全繁育生产档案工作,做到有档可查。

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分公司财务副总张立伟就加强财务服务、财务管理、资金回笼管理做出工作安排,要求及时收回销售种子款,合理管控各项费用支出,开源节流,节本增效;报账要及时,手续要齐备;再次强调支付采购、运输费、装卸费资金的规定及支付种子收购、采购资金管理规定,要求防范各环节管理风险。

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会议最后对2021年在种子经营中做出成绩的农场分公司经理进行奖励。张存生指出,大家要总结经验,加强企业管理,上下齐心协力提升企业效益,争取利润最大化,努力完成2022年工作目标。




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