6月15日上午，北大荒农垦集团党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙赴北大荒垦丰种业调研“百亿工程”推进落实情况，并主持召开座谈会，听取相关工作汇报，对推进“百亿工程”及创新发展“把脉问诊”。他强调，要深入学习领会习近平总书记关于加快种业振兴的重要论述和对垦区两次“特指性”重要讲话重要指示精神，以省第十三次党代会精神为引领，全面落实省委书记、省人大常委会主任许勤在垦丰种业调研时的讲话精神，从保障国家粮食安全和重要农产品有效供给、全面落实“三大一航母”战略定位、推动龙江全面振兴全方位振兴的高度，充分认识推进“百亿工程”的重大意义，紧盯市场营销、人才培养、资本运营等领域，以技术创新、产品创新、机制创新为抓手，引导资源、技术、人才、资本等要素向企业集聚，坚决扛起“种业振兴”大旗，加快推动垦丰种业不断做大做强做优。

北大荒农垦集团党委委员、副总经理唐浩参加调研。

杨宝龙指出，作为农业发展的“芯片”，种业的发展至关重要。北大荒集团要建成农业“航母”，离不开垦丰这张“芯片”。垦丰种业要精准定位主攻方向，不断放大在玉米领域的已有优势，力争在水稻、大豆等育种领域取得更高的地位。要理性分析市场布局、竞争对手、国家政策，秉承“依托垦区、立足龙江、辐射全国、走向世界”的发展理念，整合内部资源，加强协同创新，着力提高基础研发和品种培育能力，以产品创新和技术创新作为企业发展的驱动力，切实提高企业的核心竞争力。

杨宝龙强调，要强化营销，着力构建以直营为主，经销、代理等多种渠道并存的销售网络体系，加强渠道开拓和网点布局，不断加大产品推广和服务力度，切实提高产品市场占有率。要加强资本运营能力，持续优化产业布局，切实落实好“三增”“三降”，聚焦发展战略和预期目标，加快推动资源整合，着力破解制约企业发展的瓶颈，持续做大做强做优企业。要强化内部管理，积极推进三项制度改革，切实激发干部员工干事创业热情，有效释放企业内生动力。

杨宝龙强调，要以实施“百亿工程”为契机，建立起“四级联动”机制，切实担负起主体责任，形成各司其职、各负其责的工作态势。要理清发展思路，拿出路线图、时间表、任务书，分阶段、分步骤组织实施，确保目标任务按时落地。要强化团队塑造，科学规划人才培养，着力优化选人用人机制，切实形成团队核心战斗力和竞争力。要强化规范运行，建立合规的经营方式和科学的管理机制，形成一套完善且具有竞争力的运行体系，营造有激情、有热情、有思想、有理想、有担当、能敬业的企业文化氛围。

集团发展战略部、财务管理部、农业发展部、科技信息产业部、农业投入品监管部、金融证券部，以及北大荒农服集团相关负责同志参加调研。