10月24-25日,垦丰种业党委委员、副总经理祝和安一行到农服集团垦丰长江区域中心就农业社会化服务、种子生产经营等工作进行调研指导。垦丰长江区域中心全体班子成员参加会议。
会上,祝和安听取了垦丰长江区域中心近期工作汇报和明年的工作规划,全面了解了垦丰长江区域中心种子生产、加工、销售情况及农业社会化服务工作进展和未来工作思路。调研组与垦丰长江区域中心班子共同对种子市场、下一年度种子销售预期、农服业务发展目标和思路进行了研究分析,初步确定了2023年度经营大方向。
祝和安强调,垦丰长江区域中心一是要充分解放思想,不断学习吸收新理念、新知识,用新思维、新思路开展新工作。二是要任务明确,根据实际情况测算营收,测算农业社会化服务面积,提出可行的方案措施,并落实到位。三是要加强团队建设,进一步加强班子成员建设、营销队伍建设,拿出切实可行的激励政策。四是要加强营销,依托现有的营销区域,开展多类型、多品种的营销推广,充分利用集团内各公司品种资源,扩大市场,提高品种占有率。五是要实事求是的处理前期问题,逐年消化,逐年处理。六是要加强管控,特别是加强风险管控、安全管控、成本管控,确保生产经营不出现大的风险。
垦丰长江区域中心班子表示,感谢总部领导的大力支持,通过本次会议,进一步统一了思想,明确了目标,细化了措施,鼓足了干劲。区域中心将上下一心,团结协作,坚决完成集团下达的任务指标,以优异的成绩助力集团高质量发展。