为进一步落实北大荒集团第三季度经济分析会议精神，奋力实现垦丰种业“百亿工程”元年任务指标，推进2022年秋季销售工作，压实各分、子公司主体责任，2022年11月2日上午垦丰种业召开目标动员会议，落实2022年度任务，完成预算全面统筹工作，部署2023年全局规划。

垦丰种业党委书记、董事长王智华作动员讲话，会议由公司党委副书记、总经理刘辉主持并作总结讲话 。

会议强调，要深入学习贯彻落实党的二十大精神，按照北大荒集团决策部署，农服集团的工作要求，深入分析形势、坚持问题导向，持续深化改革、完善“百亿工程”实施路径，再接再厉、乘势而上，锚定目标、冲刺各项目标任务内化为贯彻落实党的二十大精神的具体行动，持续推动垦丰种业高质量发展，为开启“百亿营收”新征程打下深厚基础，打造维护国家粮食安全“稳定器”、农业强国“强芯针”。

会议要求,要深入贯彻落实习近平总书记关于加快种业振兴的重要论述，及时学习好、深刻领会好、切实贯彻好。以党的二十大精神为引领，增强工作紧迫感和责任感，切实加强垦区供种平台的责任，紧跟农服集团“伴飞行动”，扛起民族种业振兴的使命担当，与现行的工作相结合，进一步解放思想，坚定信念,树立信心,实行种子集团化运营,深化改革，建立各项适应市场营销的制度，使“百亿工程”等各项工作有据可依，结合“2431”百亿工程实施路径，拓宽思路，实行“走出去”战略，消除畏难情绪，分解利润指标，强化品牌塑造，树立全新包装形象,打造有影响力的民族种业品牌；搭建平台，保障供种质量和服务；整合资源、持续创新。在“想干事”上用心用力，在“会干事”上提质提效，在“干成事”上善作善为，在“能共事”上同德同向，踵事增华，踔厉奋发，为打好种业“翻身仗”，落实北大荒集团“二次创业”重要举措贡献垦丰力量。

会议要求，北大荒集团全力以赴支持垦丰种业实现百亿营收目标；集团各单位和部门各项政策陆续落地实施,垦丰种业及时调整企业发展规划和实施政策恰逢其时。我们将奋楫笃行，臻于至善，为实现百亿目标，打造农业领域航母迈出我们的关键一步。为此，垦丰种业将围绕北大荒集团“双控一服务”战略部署和垦丰“百亿营收”发展要求，以进一步保障垦丰种业“2431”工程的实施为前提，细化工作需求为核心，强化工作措施，具体做到三个强化：强化创新，加大符合市场需求的新品种创制，扩大自主产品经营范围；强化管理，控制产品质量、生产成本、经营品类、外采的程序，完善制度流程，提高工作实效；强化营销，目标明确，正向激励，结合“农服伴飞”，作示范点落实。持续优化工作作风，埋头苦干、只争朝夕，做好财务预算和决算，强化安全生产和防疫工作，保障各项工作稳定有序开展。

会议以线上线下相结合的方式召开。

垦丰种业党政班子领导主会场参会。垦丰种业总部副部长以上、各板块二级部长以上、各分公司班子成员、各农场分公司经理、各子公司班子成员线上参会。