为了进一步落实总部11月2日《关于召开贯彻落实北大荒集团第三季度经济分析会议精神及实现“百亿工程”初始之年目标动员会》的会议精神，11月4日-5日，宝泉岭分公司分别召开了秋季种子销售工作会议和财务专题会议，会议中盘点任务指标，明确 “时间表”、“路线图”，实行倒排工期、挂图作战。   

宝泉岭分公司副总经理周纹疆对当前及下一步工作进行再布置再要求，结合前期对各农场分公司调研和交流中存在的问题进行分析、解答。要求各农场分公司做好会议记录，严格按照会议要求进行落实，确保2022年度秋季销售工作和2023年各项工作稳步推进。周纹疆强调，农以种为先，种子质量是企业生存的根本，要严格执行签订种子安全责任状制度，务必保证种子质量安全。同时科学预判留种数量，实现零转商。结合“农服伴飞”，加强垦区内外的种子销售工作，抢占市场，拓宽渠道，充分利用网络资源，以直播形式为农户讲解品种特征特性及问题答疑，同时，公司全员要当好“四员”即加工生产的“安全员”、品种销售的“讲解员”、企业文化的“宣传员”、种子质量的“监督员”。

宝泉岭分公司各部门从种子的生产、加工、销售、品种展示示范到财务年度预算、资金管理等各项工作进行了详细的汇报。公司要求，要加大品种宣传推广力度，合理做好品种展示示范工作，早计划，早安排，选择交通便利的基地和制作醒目的标示牌。同时，为进一步落实北大荒集团“双控一服务”战略,尽快制定出完整的供种目录。

宝泉岭分公司副总经理别田勇就种子收购、加工、安全及下一步工作进行安排部署，他表示，种子收购已接近尾声，要时刻严把种子质量关。品种展示示范基地要提前落实，做到早谋划，早打算。同时，要紧绷安全生产这根弦，提高全员安全生产意识，确保生产加工工作稳步推进。

宝泉岭分公司总经理赵天忠表示，各公司要认真领会会议精神，紧盯指标挂图，把握时机，争取效益最大化，加强管理，明确目标，明确责任，增强团队意识，确保2022年度利润指标顺利完成。 

与会人员倍受鼓舞，表示有信心、有决心完成各项任务指标。会议采取线上线下相结合方式召开，区域全体员工、各农场分公司经理、财务和综合业务人员参加会议。